S postojom "Začiatok je rozhodujúca bitka a začiatok je šprint", bol plný energie, chopil sa príležitostí a uchopil transformáciu a modernizáciu tradičných priemyselných odvetví. So zameraním na rozvoj a rast strategických rozvíjajúcich sa priemyselných odvetví v ťažkej situácii prevencie a kontroly epidémií dodržiavať "obojručný, obojručný" prístup k prevencii a kontrole a kontrole epidémií a výrobe a prevádzke a úspešne dosiahnuť "dobrý štart" pre hlavné ekonomické ukazovatele spoločnosti v prvom štvrťroku.
V prvom štvrťroku dosiahla spoločnosť Anhui Heli Co., Ltd., hlavná holdingová dcérska spoločnosť skupiny Anhui Forklift Group, prevádzkový zisk vo výške 3,946 miliardy juanov, čo predstavuje medziročný nárast o 13,56 %; čistý zisk pripísateľný materskej spoločnosti bol 194 miliónov juanov, čo predstavuje medziročný nárast o 8,46%. Pokračovala najmä v úsilí v oblasti lítium-iónových nových energetických vozidiel. V prvom štvrťroku sa predaj elektrických protiváhových vozidiel a špičkových skladovacích vozidiel medziročne zvýšil o 38 %, resp. o 106 %. Štruktúra výrobkov sa ďalej zlepšila a hlavné ukazovatele výroby a prevádzky dosiahli nové rekordné maximum.
S cieľom čo najviac znížiť vplyv epidémie na výrobu a prevádzku, Anhui Forklift Group vážne implementovala všeobecný pracovný tón "stabilných slov a pokroku", ktorý predložila Ústredná konferencia o hospodárskej práci. Nastavte silu celej spoločnosti na podporu marketingovej práce v prvej línii, berte marketing ako lídra, výrobu ako hlavnú líniu, venujte veľkú pozornosť informáciám o trhu a dopytu a vážte si každú objednávku a každého zákazníka. Marketingový systém vynakladá maximálne úsilie na uskutočnenie marketingovej súťaže "dvojitý boj a dvojitá propagácia" a výrobný systém zhromažďuje silnú synergiu všetkých kádrov.
